SIA 2026 : 41 actions pour favoriser la place des femmes en agriculture, présentées par la ministre
Annie Genevard, ministre de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Souveraineté alimentaire présente 41 propositions dans un plan d’action pour favoriser la place des femmes en agriculture, lors du Salon de l’agriculture, le 23/02/2026.
« Mon ambition est claire : faire de l’agriculture un secteur où les femmes trouvent pleinement leur place, où leur engagement est reconnu, où leur avenir est prometteur. Il ne s’agit pas seulement d’un impératif d’égalité, mais aussi d’un enjeu stratégique pour notre souveraineté alimentaire », déclare Annie Genevard, lors de la présentation du plan.
Les 41 actions sont structurées autour de six axes :
• rendre les femmes du monde agricole plus visibles afin de favoriser les vocations ;
• faire de l’école le lieu de construction de l’égalité et de l’émancipation des femmes ;
• renforcer l’accompagnement et le soutien des agricultrices dans leur quotidien ;
• favoriser l’installation et la transmission des femmes ;
• sécuriser et améliorer le statut et les conditions de travail des femmes en agriculture ;
• développer l’engagement des femmes dans les instances agricoles.
Ce plan est le fruit de la consultation publique menée par le ministère entre le 04/07 et le 31/08/2025. Au total, 3 402 personnes ont participé à cette consultation, dont 55 % d’agriculteurs ou agricultrices, 6 % d’étudiants du secteur agricole et 39 % de citoyens venus d’horizon variés.
Tableau des indicateurs de suivi du plan d’action
Axe 1_ Rendre les femmes du monde agricole plus visibles afin de favoriser les vocations
| Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| Action 1 : publication de portraits de femmes par le ministère | Un portrait par mois à compter de la publication du plan | Taux d’engagement des internautes | Partage et republication des portraits publiés par les internautes |
| Action 2 : actions de communication pour attirer vers les métiers agricoles : 50 % de femmes | Premier trimestre 2026 | % de femmes dans ces actions de communication | 50 % |
| Action 3 : expérimentation d’une indication/logo « femmes agri » | En 2026 et en 2027 | Nombre de départements tests | 10 en 2026 20 en 2027 |
| Action 4 : prix Femmes agricultures territoire | À compter de 2025 | Nombre de retombées média | Envoi à 200 journalistes ciblés |
| Action 5 : le 8 mars : journée de l’agriculture au féminin | À compter de 2026 | Nombre de lycées agricoles participant | En 2026 : 1/3 En 2027 : 1/2 En 2030 : 3/4 de manière effective |
Axe 2_ Faire de l’école le lieu de la construction de l’égalité et de l’émancipation des femmes
| Objectif | Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| OBJECTIF 1 Sensibiliser à la lutte contre les stéréotypes dans l’enseignement agricole | Action 1 : à partir de la rentrée scolaire 2026, tous les personnels éducatifs seront formés à l’orientation dans le cadre de leur prise de fonction. Dans ce cadre, ils recevront une sensibilisation à la lutte contre les stéréotypes. | Rentrée scolaire 2026 | Nombre d’enseignants et de CPE stagiaires formés | 100 % des enseignants stagiaires et CPE stagiaires prenant leur fonction formés |
| Action 2 : à partir de novembre 2025, 60 établissements de l’enseignement agricole entrent dans la démarche de labellisation AFNOR Egalité-Diversité. | Novembre 2025 | Nombre d’EPLEFPA entrant en plus dans la démarche | 60 EPLEFPA | |
| Action 3 : à partir de la rentrée 2026, toute personne entrant dans l’enseignement agricole pour se former recevra, au cours de sa scolarité, au moins une fois une formation/sensibilisation à l’égalité. | Rentrée scolaire 2026 | Nombre de sessions organisées par an | • 20 sessions en 25/26 • 50 sessions en 26/27 • 100 sessions en 27/28 | |
| OBJECTIF 2 Favoriser l’insertion des filles dans des métiers émancipateurs | Action 1 : un mentorat « 1 agricultrice/1 élève » sera lancé dès 2026 afin d’accompagner et encourager les jeunes filles vers les métiers de la production agricole. | Rentrée scolaire 2026 | Nombre de contrats de mentorat signés | 20 contrats en 26/27 • 50 contrats en 27/28 • 100 contrats en 28/29 |
| Action 2 : dès 2026, les établissements agricoles effectueront un accompagnement renforcé pour les filles dans leur recherche de stage, dans les formations professionnelles qui préparent aux métiers de l’agriculture. | Indications données aux chefs d’établissement d’avoir un focus sur l’accueil des filles lors des réunions annuelles avec les professionnels Nombre de filles ayant trouvé un stage (dans les formations professionnelles ciblées métiers de l’agriculture) | 100 % des maîtres de stage invités aux temps de sensibilisation 100 % | ||
| Action 3 : dès 2026, le Programme national d’orientation et de découverte des métiers prévu de la Loi d’orientation pour la souveraineté alimentaire et le renouvellement des générations en agriculture, assurera la promotion de l’accès des filles de 3e et de seconde aux stages de découverte dans les exploitations agricoles | 2026 | Nombre de stages réalisés par des filles de 3e et de 2nde au sein des exploitations agricoles des établissements | • 20 en 25/26 • 50 en 26/27 • 100 en 27/28 | |
| Action 4 : à la rentrée 2026 seront intégrés dans les formations des temps spécifiques sur l’entrepreneuriat féminin dans le monde agricole | Rentrée scolaire 2026 | Production d’une fiche dédiée par l’inspection de l’enseignement agricole pour permettre aux équipes pédagogiques de construire un temps dédié sur l’entrepreunariat au féminin. Nombre de formations du secteur agricole au sein desquelles des temps spécifiques à l’entrepreunariat sont mis en oeuvre | 1 fiche produite 100 % des formations au sein desquelles des temps spécifiques à l’entrepreunariat sont mis en oeuvre à partir de l’année scolaire 26/27 | |
| Action 5 : déploiement dès 2026 dans les territoires du partenariat avec l’association 100 000 entrepreneurs pour favoriser les témoignages, la sensibilisation et les réussites de l’entrepreneuriat au féminin | 2026 | Nombre d’établissements mettant en place des interventions d’entrepreneuses du vivant | • 12 en 25/26 • 24 en 26/27 • 48 en 27/28 |
Axe 3_ Renforcer l’accompagnement et le soutien des agricultrices dans leur quotidien
| Objectif | Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| OBJECTIF 1 Améliorer les droits liés à la grossesse et à la maternité | Action 1 : mieux informer les femmes sur leurs droits liés à la grossesse et à la maternité | Montée en charge progressive sur la prochaine COG à partir de 2026 | Nombre de femmes sensibilisées Taux de demandes d’allocation de remplacement déposées auprès de la MSA Taux de demandes d’allocation de remplacement déposées auprès de la MSA par les femmes nouvellement installées | 100 % des femmes en situation de maternité informées en 2026 et les années suivantes 100 % des femmes nouvellement installées en cible 2027 |
| Action 2 : adapter le remplacement aux contraintes horaires des agricultrices (plages horaires plus flexibles, la nuit…) | Approbation de la convention type CCMSA-SRF et publication de l’arrêté convention cadre CCMSA/SRF) | Nombre d’agricultrices souhaitant se faire remplacer pendant des plages horaires particulières ou atypiques Taux de satisfaction des femmes ayant recours au service de remplacement | 80 % des remplacements répondant aux horaires souhaités par les agricultrices à l’horizon 2028, au regard des réponses apportées au questionnaire de satisfaction envoyé par SRF | |
| Action 3 : promouvoir le congé de paternité et les congés liés à la parentalité auprès des chefs d’exploitation et des conjoints des cheffes d’exploitation | Montée en charge progressive sur la prochaine COG MSA à partir de 2026 | Nombre annuel de recours au congé de paternité | 80 % de ces assurés auront déposé une demande d’allocation de remplacement en 2028 | |
| OBJECTIF 2 Aider à la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle | Action 1 : renforcer la capacité d’intervention du fonds national d’action sanitaire et sociale de la MSA au titre du soutien à l’accueil du jeune enfant et de la poursuite de la montée en charge du dispositif Grandir en milieu rural | Montée en charge progressive sur la prochaine COG MSA à partir de 2026 | Nombre annuel de territoires accompagnés au titre du service public de la petite enfance en milieu rural | 100 % des territoires couverts d’ici à 2030 |
| Action 2 : réflexion sur l’accès aux services de remplacement pour motif de garde ou d’accompagnement d’un enfant gravement malade porteur d’un handicap ou victime d’un accident grave | Groupes de travail en 2026 |
Axe 4_ Favoriser l’installation et la transmission pour les femmes
| Objectif | Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| OBJECTIF 1 Sensibiliser les professionnels aux freins rencontrés par les femmes | Action 1 : sensibilisation/formation aux difficultés rencontrées par les femmes lors de l’installation ou de la transmission | À partir du 01/01/2027 | Taux de conseillers sensibilisés/formés | 100 % des conseillers formés d’ici à fin 2028 |
| Action 2 : sensibilisation des cédants dans le cadre des rendez-vous de conseil et d’accompagnement (niveau 2) dans la transmission de leurs exploitations | À partir du 01/01/2027 | Taux de cédants recourant au niveau 2 de FSA sensibilisés | 100 % des cédants niveau 2 d’ici à fin 2028 | |
| Action 3 : dans les réseaux bancaires, poursuivre et consolider la place des femmes dans la communication sur le marché de l’agriculture, la promotion de l’entrepreneuriat et l’innovation agricoles féminins et la sensibilisation des collaborateurs à la place des femmes dans toutes les filières agricoles | Dès 2026 | Part des réseaux bancaires intervenant sur le marché agricole ayant développé une communication et un accompagnement dédiés dans la promotion de leurs produits bancaires | 100 % d’ici à fin 2026 | |
| OBJECTIF 2 Renforcer l’accès aux informations et créer des espaces d’échanges entre pairs | Action 1 : mise à disposition d’informations et des moyens disponibles par les structures de conseil et d’accompagnement (niveau 2) pour surmonter les difficultés rencontrées par les femmes (mesure introduite par décret) | À partir du 01/01/2027 : Intégration dans le SI et publication du décret | Part des femmes recourant au niveau 2 de FSA ciblées | 100 % femmes niveau 2 de FSA d’ici à fin 2028 |
| Action 2 : organisation de temps collectifs d’échanges | À partir du 01/01/2027 | % de départements ayant mis en place des échanges collectifs dédiés aux difficultés des femmes | • 50 % en 2027 • 100 % d’ici à fin 2028 |
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| Action 3 : réseaux de mentorat à l’échelle départementale du réseau FSA | À partir du 01/01/2027 | Part des femmes ayant adhéré à un réseau de mentorat | • 25 % d’ici à 2027 • 50 % d’ici à fin 2028 |
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| Action 4 : rubriques dédiées dans le système d’information de FSA sur les informations concernant les femmes en agriculture | À partir du 01/01/2027 | Création de rubriques dans le SI FSA | En fonction du déploiement des fonctionnalités du SI FSA à partir de 2027 | |
| Action 5 : prévoir que les CRIT rendent compte annuellement à l’État des actions entreprises pour faciliter l’installation et transmission des femmes | À partir du 01/01/2027 | Réalisation de bilan par les CRIT intégrant un focus sur la prise en compte différenciée des femmes | 2027 |
Axe 5_ Sécuriser et améliorer le statut et les conditions de travail des femmes en agriculture
| Objectif | Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| OBJECTIF 1 Inciter les femmes à obtenir un statut protecteur dans le cadre de leur régime de protection sociale et les accompagner lors de la sortie du statut de conjointe collaboratrice | Action 1 : au moment de l’installation, sensibiliser les personnes à la multiplicité des statuts et les inciter à opter pour les plus protecteurs | 2026 | Nombre de femmes informées | 100 % des nouvelles installées informées dès 2026 |
| Action 2 : sensibiliser les femmes sur l’importance d’un statut et accompagner les personnes concernées par la limitation du statut de conjoint collaborateur à 5 ans | 2026-2028 2026 : réalisation de webinaires auprès des conjoints collaborateurs, chefs d’exploitation et tiers déclarants Proposition de RDV réalisée auprès des conjoints collaborateurs impactés par la réforme dès 2026 | Nombre annuel de femmes sous statut de cheffe d’exploitation ou de conjointe collaboratrice et de femmes passant d’un statut à un autre Nombre annuel des intéressées informées par la MSA Nombre de rendezvous par an par rapport au nombre de personnes concernées, avec le détail par genre Part des personnes sortant du statut de conjoint collaborateur qui prennent le statut de chef d’exploitation | 100 % de femmes informées en 2026 sur l’évolution du statut de conjoint collaborateur Accompagnement des personnes concernées par la limitation du statut de conjoint collaborateur à 5 ans : 100 % des personnes accompagnées en 2028, 1/3 en 2026 et 2/3 en 2027 | |
| Action 3 : exonération dégressive de cotisations sociales pour les conjoints collaborateurs qui deviennent chefs d’exploitation | PLFSS 2026 | Nombre de femmes concernées | ||
| Action 4 : rapport de la MSA au Ministre chargé de l’Agriculture sur le devenir des personnes qui ont quitté le statut de conjointcollaborateur. | 01/09/2027 | Réalisation de l’enquête | Enquête menée au 1er trimestre 2027 | |
| OBJECTIF 2 Améliorer les conditions de travail des femmes en agriculture | Action 1 : lancer au premier trimestre 2026 une enquête auprès des agricultrices pour identifier quels matériels doivent être adaptés en priorité et comment | 2026 | Réalisation de l’enquête | Enquête menée en 2026 |
| Action 2 : œuvrer afin de faire inclure dans les normes en cours de révision des prescriptions techniques qui prennent en compte l’utilisation par les femmes des machines concernées | 2025-2030 | Nombre de normes en cours d’élaboration ou de révision pour lesquelles le groupe de travail a été sensibilisé par le Maasa via ses opérateurs sur les questions d’ergonomie genrée | 100 % des normes en cours d’élaboration ou de révision | |
| Action 3 : inciter les constructeurs de matériel à prendre en compte l’ergonomie et les différentes morphologies lors des commissions de normalisation au gré des révisions des normes | 2025-2030 | Nombre de normes en cours d’élaboration ou de révision pour lesquelles le groupe de travail a été sensibilisé par le Maasa via ses opérateurs sur les questions d’ergonomie genrée | 100 % des normes en cours d’élaboration ou de révision | |
| Action 4 : effectuer une vérification genrée de l’ergonomie des matériels agricoles lors des contrôles du ministère chargé de l’Agriculture, en sa qualité d’autorité de surveillance du marché en charge du contrôle de la conformité des agroéquipements neufs aux règles de santé et de sécurité qui leur sont applicables | 2025-2030 | Nombre de vérifications genrées de l’ergonomie des matériels agricoles lors des contrôles relatifs à la surveillance du marché | 100 % dès la publication du plan. Lors de contrôles, la question de l’adaptation des équipements de travail et EPI aux différentes morphologies sera examinée. Aucune formation n’est nécessaire | |
| Action 5 : développer, dans le cadre du Plan santé sécurité au travail (PSST) 2026-2030 de la MSA, des actions de prévention spécifiques à ce secteur très accidentogène | 2026-2030 | Nombre d’analyse ciblée des accidents graves et mortels chez les femmes, avec des mesures de prévention adaptées Nombre d’analyse de situation de travail en matière de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) et psycho-sociaux (TPS) Nombre de document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et de fiches d’entreprise intégrant l’évaluation sexués des risques Nombre d’employeurs informés sur la législation relative aux femmes enceintes, allaitantes ou en âge de procréer Nombre d’études des tâches et activités spécifiques aux femmes, pour identifier les leviers permettant d’améliorer leurs conditions de travail tout en tenant compte de l’articulation vie professionnelle et vie personnelle Nombre d’actions collectives d’éducation à la santé globale, incluant sommeil, alimentation, hygiène de vie, addictions, condition physique et droits liés à la maternité |
Axe 6_ Développer l’engagement et la représentation des femmes dans les instances de gouvernance
| Objectif | Action | Calendrier | Indicateurs | Cible |
| OBJECTIF 1 - Renforcer la représentation des femmes dans les instances de gouvernance du secteur agricole | Action 1 : pour les commissions administratives agricoles, imposer des compositions paritaires | Dès le prochain renouvellement | Part des commissions administratives à composition paritaire | Cible 100 % d’ici à 2030 (selon calendrier de renouvellement) |
| Action 2 : pédagogie/incitation + publication d’un index + plan d’actions + travail d’évolution des règles juridiques | T1 2026, puis à partir de 2026, puis d’ici aux prochains renouvellements | Part d’organismes sous tutelle ayant publié un index | 50 % fin 2026, 100 % fin 2027 | |
| OBJECTIF 2 - Renforcer l’engagement des femmes dans les instances représentatives des intérêts professionnels | Action 1 : développer des formations dédiées (gouvernance, prise de parole, gestion du temps…) | À partir de 2026 | Part de femmes formées / ensemble des exploitantes agricoles | 20 % d’ici à fin 2027 |
| Action 2 : campagnes de communication au moment des renouvellements des mandats | Selon calendrier de renouvellement | Part des renouvellements ayant une communication préalable | Selon calendrier | |
| Action 3 : mise en place d’une charte des temps (réunions avant 18h, visioconférence) | Dès 2026 | Inscription dans la lettre d’objectifs annuelle des dirigeants | 50 % en 2026, 100 % en 2027 |